.png)
Antes de NovaHiring
El recruiting tradicional nunca se diseñó para entender a las personas reales.
Filtrado basado en palabras clave
Los candidatos se evaluaban por keywords, no por capacidades reales.
Talento con alto potencial perdido
Grandes perfiles quedaban fuera por algoritmos que nunca llegaron a “conocerlos”.
Encaje rígido con el puesto
Los candidatos tenían que encajar en descripciones de puesto, en lugar de demostrar lo que realmente sabían hacer.
Reescribir el CV una y otra vez
Las personas tenían que adaptar su CV para cada oferta solo para ser vistas.
Evaluación superficial del candidato
Los recruiters dedicaban minutos a escanear CVs, no a entender a las personas.
Manual Processes Waste Time
HR teams spend valuable time on manual processes where the human factor adds no value. Since over 95% of screened candidates are unqualified, automating this stage increases efficiency by over 85%.
CV Screening Is Obsolete
Resumes don’t reflect candidate’s true skillsets - CV Screening is obsolete.
Assessments Easily Manipulated
Conventional candidate assessments are highly vulnerable to AI manipulation.
Outdated ATS Limitations
Reliance on Traditional ATS Platforms - These tools focused on managing candidate pipelines, not analyzing candidates. Filtering was keyword-based, with not semantic understanding or contextual analysis
Lost Candidate Data
Inefficient Candidate Database - Rejected candidates forgotten in the ATS
Poor Candidate Experience
Iconsistent Candidate Experience - Employer branding suffered due to the perception of inefficiency and disorganization.
.png)
